voice.of.diversity

Recruiting neu gedacht. Talente neu kennenlernen.

In anonymen Auditions lernen Sie Studierende zunächst anhand Ihrer Kompetenzen kennen – unabhängig von äußeren Merkmalen und unbewussten Vorannahmen. So entdecken Sie neue Talente und gewinnen wertvolle Impulse für ein chancengerechtes Recruiting

Ihre Vorteile:

Kennenlernen von Talenten auf Basis ihrer Kompetenzen statt des ersten Eindrucks
Zugang zu Talenten, die in klassischen Prozessen möglicherweise unentdeckt bleiben
Recruiting-Prozesse reflektieren und Impulse für mehr Chancengleichheit gewinnen
Unconscious Bias Training als interne Weiterbildung für Mitarbeitende nutzen
Positionierung als modernes und vielfältiges Unternehmen
CVs der Studierenden zur Erweiterung Ihres Talentpools

Geeignet für:

Unternehmen, die...

Vielfalt und Chancengleichheit aktiv leben und fördern
innovative Recruiting-Ansätze ausprobieren möchten
neue Zielgruppen erschließen möchten
Recruiting-Prozesse reflektieren und unbewusste Biases reduzieren möchten
aus den gewählten (englischsprachigen) Studienrichtungen der TU Wien rekrutieren möchten

So funktioniert's:

Ihre Unternehmensvertreter*innen nehmen an einem Training zu Unconscious Bias und Diversity teil (auch als interne Weiterbildung nutzbar)
Studierende beantworten vorab unternehmensspezifische Fragen
Anonyme Auditions: Kennenlernen der Studierenden direkt an der TU Wien
1. Schritt: 30-minütiger DEBIAS-Chat
  ohne Bild und Ton
2. Schritt: 15-minütiges
  Live-Gespräch
Reflexion der Gespräche und Erfahrungen
Im Anschluss erhalten Sie die CVs der teilnehmenden Studierenden

Termine

Der nächste Durchgang findet im Wintersemester 2026 statt.
Die Lehrveranstaltung findet 1x pro Jahr statt.
voice.of.diversity ist eine ordentliche Lehrveranstaltung und mit 1 ECTS im Transferable Skills Katalog der TU Wien dotiert.

Mehr Infos finden Sie ab Seite 56 im Servicekatalog:

Servicekatalog

Was ist Unconscious Bias?

Unconscious Bias und verwandte kognitive Effekte beeinflussen unsere Wahrnehmung in vielen Lebensbereichen: Gerade im Recruiting können diese Biases allerdings schwerwiegende Konsequenzen mit sich bringen!

Effekte wie etwa der „Halo-Effekt“ lassen uns Personen, die uns sympathisch sind, auch kompetenter erscheinen. Auch unbewusste, internalisierte, rassistische oder xenophobe Tendenzen können schon durch den Nachnamen einer Person Einfluss auf unsere Einschätzungen nehmen.

Impressionen:

Lukas Ramach (Managing Director BOC Group): „Diversität in all ihren Facetten war in unserer Firmenkultur verankert, schon lange bevor es ein Trend-Thema wurde. Wir sind überzeugt davon, dass uns diese Vielfalt als Unternehmen hilft zu besseren Lösungen für unsere Kund*innen zu kommen. Als wir dann von der “voice. of.diversity“- Initiative vom TU Career Center gehört haben, war gleich klar, das passt perfekt zu uns. Der klare Fokus, Personen eine Chance zu geben, die es vielleicht nicht immer so einfach haben und das Ganze mit einer wissenschaftlich fundierten Begleitung, hat uns sehr angesprochen. Das Format hat uns geholfen, noch einmal bewusster darauf zu fokussieren, wo wir trotz all unserer Offenheit mit Biases konfrontiert sind. Tatsächlich ist es so, dass man von den Antworten aus dem Chat-Tool nicht darauf schließen kann, was für ein Mensch dann wirklich vor einem steht. Es gibt eine Diskrepanz zwischen dem echten Auftreten der Bewerber*innen und dem inneren Auge, da gibt es einige Überraschungen. Das beste Resultat ist, dass wir aus jeder Runde Mitarbeiter*innen gefunden haben, die bis heute noch in unserem Unternehmen sind.“

Sabine Leisentritt (Personalmanagement bei WIEN ENERGIE) fasst ihre Erfahrungen des Tages zusammen: „Durch das Event ist uns vieles bewusst geworden und wir möchten in Zukunft unser Recruiting neu denken, um mögliche Verzerrungen so weit wie möglich auszuschließen.“